江龙船艇丨持续强化精益管理，为升级发展注入动能

强化精益管理是船艇制造企业的必由之路，也是推进智能化、绿色化的“必修课”。

近日，江龙船艇举行“造船精益管理培训会”，本次培训特邀广东省船舶工业协会秘书长陈建榕进行授课，江龙船艇珠海分公司、中山分公司以及澳龙船艇高管，技术、生产骨干人员等参加了此次培训。

造船精益管理培训会

陈秘书长从理论到实践，深入浅出地为大家讲解了“精益管理”的重要性以及企业如何构建以“精益”为核心的全过程管理体系。同时，详细讲解了各生产环节如何确保精益化、精细化输出。对于大家提出的关于实际生产过程中的各类疑问，陈秘书长也一一耐心作了解答。

通过本次授课，大家对“造船精益管理”有了更深入的了解和更清晰的认识。此次培训会，有利于公司进一步构筑精益管理体系，相信通过未来的积极实践与改进，公司各项提质增效工作将会取得新突破、新成绩。

江龙船艇目前正处于升级发展的关键时期，不断构筑全方位、多层次的精益化管理体系是企业发展的重要战略抓手。江龙船艇进行了多方面的实践和尝试。为了确保质量***，江龙船艇建立了符合GB/T19001-2008/ISO9001:2008标准的质量管理体系，并通过了中国船级社和英国劳氏等国际船级社认证。

在15年的发展中，江龙船艇依据“高性能船艇制造专家”的企业定位，逐步形成了具有鲜明特色和竞争实力的现代化造船企业管理模式。不仅拥有“技术含量高、生产效率高、经济效益好、能源消耗低”的船舶产品链，而且目前公司技术管理、产品质量、建造工时等全面对标国际一流企业。今年，江龙船艇与澳斯达成立的合资公司──澳龙船艇高标准打造的“新海亮”号，从开工到下水仅用了195天，焊接一次拍片合格率达95%以上，效率和质量处于业界***水平。

“新海亮”号

江龙船艇在“精益造船、高效管理”之路上不断探索、实践，为公司技术创新、生产优化、品质提升、升级发展等注入了源源不断的力量。